拍戲，是怎么掙錢的？

那么，拍戲是怎么掙錢的呢？除了電影票房，還有哪些其它渠道的總收入呢？

所以，影片投資的利潤是具備非常大的不確定性，有可能贏得數倍甚至數十倍的總收入，也有可能大虧血虧。

影片的宣傳渠道有許多，比如說發佈會、路演、傳統媒體、新媒體等等。在我們國內，許多發售方為的是節省宣傳效率，常常會讓女演員到各大綜藝節目中宣傳，以出場費抵銷宣傳費。

我們時常在電視節目上看見經典影片的循環播報，在視頻播出網絡平臺裡可以選擇他們討厭觀看的影片，這些都是因為電視節目和視頻網絡平臺預先已經出售了影片的著作權。只不過，像我們在短視頻或是小視頻中看見的那些影片解說、剪接、花絮和精采片段，正常而言二次製作者也是須要支付著作權費就可以採用，西方對這塊較為嚴苛。我們國內之後沒有太多重視，現在漸漸規範了。

接下來說說一部影片能有哪些方面的總收入。

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名利雙收的影片典型比如說《阳光小姐姐》，總成本才800億美元，買下發行商1050億美元，最終僅英國本土電影票房就6000億美元，還拿了五個奧斯卡金像獎項。

一部影片的製作效率主要包含四個方面：攝製（電影劇本、女演員、場館和道具等成本）、後製（剪接、特技等成本）和營銷（公關、宣傳等成本）。

談起掙錢，首先須要考慮的是效率。

相對於整個影片的總成本而言，這並算不上高。

這一賣點最先是1977年由威廉·盧卡斯大覆蓋範圍推向市場的，後來許多英雄形象的影片在這方面撈了很多錢。比如說星際大戰的玩偶著作權就賣了7萬美元，迪士尼的《玩具总动员》系列和《冰雪奇缘》系列各帶來了數十萬美元的零售總額，韓國動漫奧特曼贏得的周邊產品總收入更是無法統計數據。

許多大IP在拍成影片系列影片之後，總計的電影票房更是異常驚人，甚至超越90%以下上市公司的年收入。比如說英國大片的《复仇者联盟》系列、《速度与激情》系列、《星球大战》系列，國內影片中的《战狼》系列、《唐人街探案》系列，《囧》系列等等。

依照英國著名娛樂調查本報記者迪娜·茲平在調查報告中提供更多的數據，製作效率在40-7500億美元之間的影片，平均值宣傳成本為2000億美元，其中有32%左右的宣傳成本少於了攝製成本和後製成本的總和。而這些荷里活的小效率影片（製作成本在1500億美元以上），70%的宣傳效率低於製作效率。

再度就是電視節目著作權、在線視頻和 VOD（視頻點播）。

即便除了攝製和後製效率相對可控以外，還有像營銷宣傳這種無法控制的效率。。

那個是電影總收入的大頭，自然不用多說。所以電影票房的負面影響不利因素也有許多，包含影片質量、電影院排片時間和速率、上座率、女演員自帶流量和前期宣傳效果等等，甚至還有禽流感此種不可控不利因素。

一般而言海外公映總收入會有三種渠道，一種是以某一的產品價格直接打包給當地國家的代理，省卻宣傳成本和避免電影票房信用風險，拿一個妥妥的院線著作權成本；除此之外一種就是自己或是與當地戰略合作，花一筆宣傳成本去換取電影票房的全數利潤率，像許多國際大IP都是此種形式，即使他們曉得海外市場已經關上，有數百名固定歌迷，不必過多宣傳。

步入21世紀末之後，影片市場的紅火有目共睹，幾百億元甚至上百億元的電影票房總收入已成為常態。比如說現階段全球影片電影票房歷史紀錄的保持者《阿凡达》就接近28萬美元（摺合約177.4億人民幣），我們中國現階段電影票房最低的《战狼2》也達至了57億元。

相比之下，《约翰·卡特》就沒那么幸運了，整部影片的總費用少於2.5億美元，最終的電影票房總收入不夠7300萬美元。

最後就是周邊產品。

比如說《复仇者联盟》首部，漫威子公司發佈的製作效率為2.2萬美元，但是由於當時還沒有形成大IP，該子公司花了很多錢進行營銷宣傳（大約1萬美元）。

其二是海外公映總收入。

一般而言，極少製作方會公佈影片的全數效率，一方面是由於商業保密，另一方面也和效率無法完全統計數據相關。

所謂的周邊產品就是由電影角色或是內容延展出來的其它產品，比如說玩偶、海報、貼紙、文字短篇小說等等。

很多英國大片的海外電影票房總收入遠遠低於英國本土的電影票房總收入。

較之起動作大片和科幻影片，劇情片、喜劇影片、文藝片和幼兒影片須要付出的宣傳效率要更高許多，即使缺少第二聽覺吸引點。

首先是電影票房。

值得一提的是，近年來我們國產片中，許多高影片票房的影片都屬於製作效率並不大的喜劇影片，純毛利率必須不能比《复仇者联盟》之類的英國大片差。

電影票房總收入再高，但是院線下線了總收入也就截止了，而電視節目、在線視頻和視頻點播的著作權總收入正好填補了後續的總收入空白。